聚合氯化铝进入微利时代。原材料涨价、行业标准提升、人力成本居高不下、消费者日渐成熟，净水材料领域的企业共同身处一个路口，聚合氯化铝暴利时代将终结，聚合氯化铝微利时代脚步来临。利润下降的同时，如何继续扩大企业规模、提高销售份额、打造品牌影响力，为了相同的目标企业们上下求索。聚合氯化铝依旧会占据净水市场的主导产品。
向市场要利润抢占终端资源
　　铝灰铝屑成本可能是引发微利“多米诺效应”的第一张牌，聚合氯化铝价格越来越透明、代理商利润越来越稀薄，每到“五一”、“十一”促销期，空前激烈的“价格战”让人眼花缭乱。但很多强化聚合氯化铝代理商公布，别看单子不少，利润率实在不高。三五年前聚合氯化铝还占市场绝对优势，虽然价低但销量高也有钱赚，随着消费者对新型高效聚合氯化铝的消费转向以及竞争的白热化，保持、超越原有的战绩难上加难。
　　于是，就有聚合氯化铝行业资深营销人士分析，市场的空缺还非常大，这也是众多聚合氯化铝企业未来抢占市场份额的主要方向。乐邦聚合氯化铝公司看好山东，湖南，东北等区域，尤其要在化工厂，自来水厂，得到了广泛的应用。同样的看法在不少净水品牌中也得到响应，看来一场关于聚合氯化铝市场的布局抢夺战将会在2011年前后表现得更加激烈。

向产品创意要利润提高自身附加值
　　 河南是净水材料生产大省，但是河南净水材料产业大而不强，还处在规模不经济的发展阶段，企业自主品牌比重偏低、大部分产品走的还是中低端路线，单品利润很低，而铝灰铝屑等在内的各类综合成本不断上升，导致聚合氯化铝企业普遍处于微利边缘。
　　对此很多聚合氯化铝代理商说，抛弃单纯依靠成本优势的劳动密集型发展思路，走差异化品牌之路将是聚合氯化铝企业未来提高利润率的关键。聚合氯化铝企业苦寻良方，收购国际聚合氯化铝企业，四处出击，但是就跟中国足球之崛起不能靠满场外援一样，也许让中国设计尽早进入国际化视野才是正路。
　　当前我国国情表明，从高利润时代走进微利时代已是大势所趋。降低成本、保证质量、开发新品是微利时代赢得市场的唯一出路，也是企业从目前国内市场“一窝蜂”降价大战中脱颖而出的最好时机。

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